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省旅游集团召开一季度经营工作会议

发布日期:2024-04-16 浏览次数:1643 发布人:运营管理部

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4月16日,省旅游集团召开一季度生产经营工作会议,深入学习贯彻党的二十大和中央、省委经济工作会议精神,落实省国资委省属企业和市国资委负责人工作会议精神,盘点集团公司一季度经营发展工作情况,谋划下一步重点工作。集团公司领导班子成员、各公司主要负责人、集团公司各部门负责人参加会议。集团党委委员、副总经理顾建华主持会议。


各公司汇报了一季度经营指标完成情况、工作亮点和重点工作推进情况、存在的困难和问题、面临的经营形势及下一步工作举措等情况。

集团党委副书记、总经理邱军通报了集团一季度经营工作完成情况,对各公司一季度完成情况进行了点评,并对下一步重点工作进行了部署安排:一要科学谋划,着力稳增长。紧盯年度目标,把稳增长放在更加突出位置,做到以月保季、以季保年,确保完成年度目标任务。二要着眼发展,纵深推进改革。认清改革的本质,改变干部职工担当作为的风气,挖掘经营潜力、激发企业活力、提高职工动力,切实用经营发展的成效交出发展改革的答卷。三要过紧日子,不断内部挖潜。严格按照省国资委相关要求,推动过紧日子在企业日常经营管理工作中成为习惯。注重控制非经营性成本费用支出,采取多种方式盘活存量资产,切实提升企业效益。四要创新驱动,提升发展质量。加大市场调研,根据市场需要创新业务和服务,大胆的去尝试、不断地自我加压、自我挑战,进行业务创新、产品创新、管理创新、人才创新,在创新中寻找动力,不断培育新的利润增长点。五要防范风险,确保运行平稳。有效防范和化解资金风险,确保资金链安全。全力做好安全隐患排查整治,坚守安全生产底线,抗稳安全生产主体责任。强化合规管理和内控体系建设,系统开展合规管理提升行动,协同推进合规管理和内控体系建设。

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